Jenis dan Tugas Konsultan

Banyak bidang bisnis konsultasi telah banyak merubah perekonomian dunia bahkan cara individu berpikir tentang berbagai hal pada saat ini. Para konsultan ini adalah tenaga ahli di bidang yang spesifik, sehingga bisa diharapkankan kepiawaian mereka dalam bidang yang di tangani.

Ada tips dan trik bagaimana mendalami bisnis konsultan yang sukses menurut Vince Lombardi yaitu fokus, karena fokus adalah komitmen dan akan mebuat kita mampu menjadi seorang yang sangat ahli dibidangnya, senantiasa berusaha untuk mengarahkan hasil kearah yang lebih baik, tidak pernah puas pada pencapaian yang sudah lewat, bekerja lebih cepat dan efisien serta integritas yang tinggi. 

Mereka juga tidak boleh memaksakan kehendak atas solusi yang ditawarkan, memiliki pengetahuan yang baik, mampu mengajukan pertanyaan yang tepat yang dapat mengarah pada pemecahan masalah dan solusi jangka panjang.

Berbagai macam jenis dan tugas Konsultan adalah sebagai berikut:

1. Bisnis Konsultan  dalam Bidang Marketing.
Bila suatu perusahaan mempunyai masalah dalam dalam bdang pemasaran dan menyadari bahwa mereka memerlukan opini berbeda dari perpektif luar, maka perusahaan ini akan mempekerjakan konsultan marketing.

2. Bisnis Konsultan  dalam Bidang Kuliner Restoran dan Makanan.
Untuk company yang bergerak di bidang maknan dan ingin menntukan bagaimana restoran yang kita kelola mampu  melakukan penghematan bumbu dan bahan baku tanpa merubah menu dan resep masakan atau ingin memperbaiki sistem pelyanan pada konsumen

3. Bisnis Konsultan  dalam Bidang Sumber Daya Manusia.
Human Resources (HR) Consulting atau  konsultan sumber daya manusia adalah konsultan yang memfokuskan diri pada upaya-upaya untuk memaksimumkan nilai SDM di suatu company dengan menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat dan bidang pekerjaan yang tepat dengan melakukan wawncara atau membuka lowongan pekerjaan sehingga kesuksesan perusahaan bisa dicapai dengan dukungan karyawan yang solid.

4. Bisnis Konsultan dalam Bidang Strategi dan Perencanaan.
Bain & Company, Boston Consulting Group (BCG), dan McKinsey & Company adalah perusahaan besar yang bergerak dalam bidang konsultasi strtegi atau bisnis konsultan strategi.

5. Bisnis Konsultan  dalm Bidang Teknologi Informasi.
American Management Systems, Accenture, Cambridge Technology Partners, Computer Sciences Corporation, dan Electronic Data Systems (EDS) adalah contoh perusahan konsultan IT atau konsultan Informasi Tehnologi yang besar

6. Bisnis Konsultan  dalam Bidang Internet dan Programming.
E-Consulting adalah konsultan yang menangani masalah-masalah yang menyangkut e-business dan e-commerce dalam skala yang luas

7. Lain-lain.
Beberapa ontoh konsultan yang bergerak di bidang lain adalah Charles River Associates (konsultan yang fokus pada bidang ekonomi dan jasa litigasi)

Sumber: desainlogodesign.com

Jenson Button Ingin Jadi Motivator

Pebalap McLaren, Jenson Button, mengaku ingin memberikan kontribusi pada bibit-bibit pembalap muda guna meningkatkan potensi mereka. Button optimistis status juara dunia yang dimilikinya bisa menginspirasi bakat-bakat muda.

"Saya pikir seorang pembalap muda tak akan mendengar saran seorang pengusaha. Namun, jika yang memberi saran adalah seorang juara dunia, kondisinya akan berbeda," kata Button seperti dikutip PlanetF1.

Button meraih gelar juara dunia F1 pada musim 2009 bersama Brawn GP. Ia hijrah ke McLaren setelah Brawn GP diakuisisi oleh Mercedes musim 2010. Button disebut-sebut bakal bertahan di McLaren untuk ikut memulai era baru bersama Honda sebagai pemasok mesin pada 2015.

Button menyatakan belum berpikir tentang pensiun. "Richard, manajer saya, sudah berpikir ke arah itu (pensiun) tapi saya tidak," kata Button.

-----------------------------------

Seperti yang diberitakan oleh republika.co.id, bahwa Jenson Button ingin menjadi Konsultan / Motivator. Tentunya akan menjadi dahsyat, karena tidak setiap konsultan bisa jadi praktisi, namun setiap praktisi kemungkinan besar bisa menjadi konsultan yang berhasil.

Antara Manager dan Leader

MANAGER adalah mereka yang berada di level middle management dan LEADER adalah mereka yang berada di posisi / hirarki puncak perusahaan, seperti direksi, komisaris, CEO, dlsbnya. 

Terkadang ada juga peserta pelatihan / seminar yang mengatakan MANAGER dan LEADER sama. Mari kita telaah lebih lanjut. 

MANAGER (manajer) adalah seseorang yang MENGELOLA dan MENGATUR SUMBER DAYA.Sumber daya tersebut dapat berupa uang, asset, orang, stok, metode kerja, dan waktu. 

LEADER (pemimpin) adalah orang yang menginspirasi dan memotivasi timnya untuk mencapai lebih. 

Seorang MANAGER belum tentu adalah seorang LEADER dan seorang LEADER tidak harus menduduki posisi atau jabatan tertentu. Anda adalah seorang MANAGER bisa jadi karena Anda ditunjuk / diangkat untuk menduduki posisi tersebut.

Tetapi anda menjadi seorang LEADER ketika pribadi, karakter, pengetahuan, dan keterampilan Anda dikenali dan diterima oleh mereka yang Anda pimpin. Sehingga bawahan Anda bukan lagi melakukan apa yang Anda minta hanya karena Anda adalah atasan mereka tetapi lebih kepada karena mereka menyukai dan respek terhadap Anda.

PENGARUH harus Anda peroleh lewat KEPEMIMPINAN Anda. Menurut John C. Maxwell, “KEPEMIMPINAN adalah tentang perilaku dan sikap Anda bukan titel. KEPEMIMPINAN adalah tentang PILIHAN atau KEPUTUSAN yang Anda buat bukan TEMPAT atau POSISI yang Anda miliki.” 

Orang-orang akan mengikuti LEADER yang mereka kagumi dan hormati. Demikianlah hukum alam bekerja. Untuk menjadi seorang GREAT LEADER, Anda perlu mengubah paradigma dari “Saya mau JABATAN di mana semua orang mengikuti saya” menjadi “Saya mau menjadi ORANG yang diikuti banyak orang”. 

Kebanyakan MANAGER merasa sudah berada di zona aman (take for granted), yaitu dengan posisi / jabatan yang dimiliki akan membuat bawahan mereka ‘patuh’ dan mengikuti mereka. Bisa saja bawahan ‘patuh’ dan mengikuti tapi ketika dilakukan karena terpaksa tentu tidak akan bertahan lama atau tidak akan efektif. 

Konsekuensi dari hal tersebut adalah Anda harus mengembangkan dan meng-upgrade kemampuan dir iAnda terus-menerus sehingga dapat terus menginspirasi dan memotivasi tim Anda untuk mencapai lebih. 

Sumber :

http://jamesgweesuccesscenter.com

Konsultan dan Motivator Terkenal

Seorang konsultan / motivator harus mampu membuat para pendengarnya yang sebelumnya down karena berbagai masalah hidup menjadi terbangkitkan kembali semangatnya dalam menjalani hidup ke arah yang lebih baik. 

Setidaknya ada beberapa motivator terkenal di Indonesia yang sukses berkat pengalaman hidupnya dan berbagi menjadi motivator bagi publik. 

Hermawan Kartajaya
Motivator Indonesia Terkenal
Tidak banyak yang saya ketahui dari Hermawan Kartajaya. Namun beliau adalah sosok penting di dunia marketing Asia. Bidang beliau marketing memang melekat dalam dirinya, sehingga pelatihan atau seminarnya lebih banyak mengulas tentang strategi marketing dan hal-hal lainnya yang berhubungan dengan dunia marketing.

Tung Desem Waringin
Motivator Strategi Bisnis Sukses Indonesia
Tung Desem Waringin adalah Pelatih Sukses No. 1 di Indonesia (versi Majalah Marketing) dan masuk dalam salah satu tokoh The Most Powerful People & Ideas in Business 2005 (versi Majalah SWA). Sebagai pembicara, Tung Desem Waringin telah berbicara lebih dari 100,000 orang di dunia. Salah satu kegiatan yang aktif menginspirasi khususnya bagi kalangan remaja adalah SuperTeen yang berisi strategi-strategi sukses yang sangat dahsyat akan diajarkan dalam suatu camp selama liburan sekolah yang mampu membekali anak-anak Anda dengan berbagai strategi sukses untuk mempercepat kesuksesan dalam kehidupannya.

Andrie Wongso
Motivator Indonesia SDDT TBS (Sekolah Dasar Tidak Tamat, Tapi Bisa Sukses)
Andrie Wongso adalah satu-satunya Motivator di Indonesia yang bergelarkan SDDT TBS (Sekolah Dasar Tidak Tamat, Tapi Bisa Sukses). Andrie Wongso juga sering dijuluki sebagai Motivator nomor 1 di Indonesia. Dalam membawakan seminarnya, ia selalu bersemangat dan berapi-api. Salam yang sering kali ia pakai adalah "Salam sukses! Luar biasa!" Tag line nya adalah "Success is my right.". Semangat kerja keras dan kerja cerdasnya dan pengalaman berbaginya bagaimana bisa sukses walau tidak tamat sekolah menjadikan Andrie Wongso sebagai salah satu motivator Indonesia terkenal saat ini

Mario Teguh
Golden Ways Motivator Indonesia
"Salam super!", Sapaan hangat dari Mario Teguh ini tentu sudah akrab di telinga kita. Melalui websitenya, Mario Teguh memberikan tips-tips sukses yang inspiratif penuh kasih. Mario Teguh juga memberikan beberapa tips membangun keluarga yang harmonis dan penuh kasih. Ia tampil dalam acara Mario Teguh Golden Ways di Metro TV dan kita bisa lihat cara dia membawakan sharingnya, lembut, bijaksana dan langsung mengena di dalam diri kita.

Sumber :
http://blogtainment-remaja.blogspot.com
http://7topranking.blogspot.com

Data dan Timesheet

Selain harus mempunyai skill-skill yang mumpuni, konsultan juga perlu melengkapi diri dengan 2 hal agar dapat meyakinkan mereka atas analisa dan ide yang konsultan berikan. Ini menjadi tantangan terbesarnya. 

Dua hal tersebut yaitu:

Data
Untuk meyakinkan klien, konsultan juga perlu melengkapi diri dengan berbagai data, perspektif, sehingga dapat menawarkan solusi terbaik yang memenuhi kebutuhan klien. 

Timesheet
Pekerjaan yang mungkin agak menantang bagi seorang konsultan adalah ketika harus membuat ‘timesheet’ di akhir minggu, pekerjaan yang sangat membutuhkan konsentrasi penuh, mengingat-ingat apa yang telah dikerjakan selama satu minggu belakangan. Buat sebagian orang banyak yang terlebih dahulu dicatat di agenda apa yang telah mereka kerjakan dan berapa waktu yang dihabiskan.


Sumber :
http://tipsdankabarkita.blogspot.com

Skill para Konsultan

Seorang konsultan selain harus tekun dengan dunia keilmuan (agar kredibel), juga harus punya pijakan yang kuat dengan dunia praktek (agar praktikal). Kombinasi dua dunia tersebut memberikan ruang yang optimal bagi para konsultan manajemen untuk terus tumbuh – baik secara intelektual ataupun profesional.

Untuk itu seorang konsultan harus mempunyai beberapa skill, diantaranya yaitu:

Analytical thinking skills
Memiliki kecakapan analytical thinking skills yang ditopang dengan bekal ilmu pengetahuan yang mendalam dalam bidangnya karena tidak jarang muncul beragam masalah dan pertanyaan yang tidak terduga saat proses konsultasi. 

Tanpa bekal kecakapan untuk membentangkan analisa yang jernih, logis dan aplicable, seorang konsultan manajemen mungkin tak akan bisa menawarkan solusi yang optimal. 

Public speaking skills 
Skill yang harus dimiliki konsultan berikutnya adalah Public speaking skills. Dalam proses konsultasi, acapkali seorang konsultan harus memberikan workshop atau mempresentasikan hasil pekerjaannya di depan klien. Sehingga paparan yang diberikan akan menjadi lebih sistematis, mudah dipahami, enak didengar, tanpa melupakan sense of humor.

Menyatukan berbagai pendapat saat konsultan memberikan saran, dengan fokus untuk mencapai tujuan bersama, dan menjadi jembatan para ahli sungguh merupakan tugas menantang yang membutuhkan keterampilan komunikasi tinggi.


Sumber :
http://tipsdankabarkita.blogspot.com

Karakter Inti Konsultan

Konsultan bekerja tidak sendirian untuk itu konsultan harus bekerja bagus dalam tim. Proses brainstorming juga jelas melibatkan peer kita. Kita bahkan harus bekerja bersama dengan staf internal dari perusahaan klien. Jelas, profesi ini bukan ditujukan bagi mereka yang senang bekerja sendirian dalam lingkungan yang tertutup.

Untuk itu konsultan perlu mempunyai karakter inti, yaitu:

Multi tasking. 
Konsultan dituntut untuk menyelesaikan berbagai assignment secara simultan. Karenanya diperlukan organizational skills dan good sense dalam menyusun prioritas. Di satu sisi kita disibukkan dengan aktivitas yang padat, tetapi di sisi lain kita juga dituntut untuk bisa menjaga keseimbangan dengan kehidupan pribadi kita.

Comfortable with quant/math. 
Konsultan selayaknya bisa berpikir kreatif “outside the box” di satu sisi, tetapi juga harus speak by data pada sisi yang lain. Karenanya, pengetahuan akan matematika dan perhitungan kuantitatif mutlak diperlukan. Konsultan juga harus familiar dengan software aplikasi seperti spreadsheet atau statistik.

Love school. 
Konsultan, umumnya, memiliki nilai bagus dalam sekolahnya. Konsultan juga harus memiliki kecintaan pada pengetahuan dan riset terkini. Seorang konsultan harus mau rajin membaca buku, jurnal, menghadiri seminar/workshop, dan mengikuti perkembangan terbaru. Hal ini akan melengkapi amunisi konsultan tersebut dalam menangani masalah

Ketika Anda sudah mendapatkan jabatan tersebut, Anda akan memiliki kesempatan yang sangat luas untuk bergaul dengan manajer puncak perusahaan-perusahaan mulitnasional. Anda akan berkesempatan melakukan perjalanan dari ujung dunia yang satu ke ujung dunia yang lain.

Yang lebih menyenangkan lagi, Anda akan “bekerja” dengan isu-isu bisnis terkini seperti high-level strategy, integration, alliances, dan seterusnya.

Sumber :
http://arti-konsultan.blogspot.com